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住宿優惠又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~訂房系統
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
又要安排行程,還得預定住宿房間
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間
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就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
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商品訊息描述:
主要設施
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- 供應早餐
- 自助停車
- 24 小時櫃台服務
- 空調
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闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
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- 咖啡機/沖茶器
鄰近景點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【文╱翁毓嵐】
踏入保健領域成立U-GYM福芯,這並不是福芯科執行長余福浩第一次創業,身為6年級前段班的他,也是首家實現「空中簽名」進行身分認證並將技術商品化,並獲得鴻海集團青睞、投資200萬美元的新創公司─AirSig共同創辦人暨執行長。余福浩對創業不算陌生,也在幾次經驗中理出實現夢想的心得,強調「執行力」才是成功的關鍵,因為好的idea(創意)有很多,重點是必須找到適合一起創業的夥伴,再選擇一個好的idea,然後不怕被「唱衰」地執行下去,才可能嘗到成功的果實。
撇開創業的身分,余福浩在半導體及生物技術工業產業已有逾15年以上的業務經歷,也在相關產業中投資副業,包括代理半導體微波元件至新加坡,及投入工業4.0下的智慧化╱雲端服務等技術應用領域;而長期的職場歷練讓他在業務拓展、新產品規畫及網路行銷方面,都積累了相當的專業能力。
走向創業,余福浩回歸到最原始的人性:需求。因為需要,所以想要,絕對是促發人往前走的主要動力之一;然後順應時代的變遷,這個需求能方便、快速的實現,也成為不可或缺的要素,AirSig是如此,U-GYM的成立也是基於此。
一直以來,台灣創業環境不夠友善,加上新創團隊如雨後春筍般冒出、存活率卻不高等問題存在,余福浩直言,比起台灣,除了資金及語言問題外,赴美創業的確是相對容易得多,包括美國創業環境對新創領域有較多彈性外,非由政府主導也是重要因素,但在台灣,不僅是官、學界心態及作法仍趨於傳統保守,那些年輕輕世代的新創團隊最大挫折,更多是來自於被長輩唱衰、勸退。
余福浩直言,「想辦法試試看」是創業者必備的其中一個基因,但堅持下去的執行力、不怕被限制的走出去試,才是成功創業的第一要素,要「真的去做、而且做下去」。也常在青年創新講堂、或返回成大母校和學弟妹分享創業經驗的他,多會這麼勉勵新世代的創業者:被唱衰了千萬不要退縮、不能認命,從別人的失敗去找出成功的關鍵,才能從中找到新的機會點,「不過現在我會再多提醒他們一件事,就是要做一個有良心的創業者。」
【記者謝政儒台北報導】有關「旅市度小月負團費陸客團蔓延」一案,觀光局表示為維護陸客來臺旅遊市場商序,防範惡性競爭手法,將持續加強稽查與推動優化旅遊品質措施等作為,改善陸團旅遊市場秩序健全旅遊產業。
為遏止零、負團費之現象,觀光局除持續進行大陸觀光團旅遊重點地區執行稽查外,針對以購物佣金彌補團費之手法亦辦理相關檢查,也加強對接待陸客為主的旅行社實施業務檢查,對於違反相關規定之業者最重可處分其停止辦理大陸觀光團業務,並公布於觀光局行政資訊網內,嚇阻旅行業者投機行為。
為使臺灣旅行社業者不淪為彼此削價惡性競爭,觀光局與旅行社公協會推動業者自主管理,期望透過產業自律方式,讓業者共同維護市場秩序。105年1至10月觀光局共計稽查陸團6,420團次,裁處違規案件397件。
觀光局表示,據統計至105年10月止,日、韓旅客來臺人數成長皆有雙位數成長,韓國有32.55%,日本有17.52%;如不含陸客,其他市場來臺旅客105年1到10月成長13.97%,觀光局在開拓其他市場創造多元化的旅遊商機,已有部分成效。
(自立晚報20161205)
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